La gamificación es el uso de elementos y técnicas de los juegos en contextos no lúdicos, con el fin de motivar, incentivar la participación y mejorar la experiencia de las personas involucradas. En el caso del proceso de onboarding, que es el proceso de incorporación y adaptación de nuevos empleados a una organización, la gamificación puede ser una estrategia efectiva por varias razones:

1-Mayor participación e interacción: La gamificación puede hacer que el proceso de onboarding sea más atractivo y divertido para los nuevos empleados. Al incluir elementos de juego, como desafíos, recompensas, niveles o competencias, se estimula su participación activa, lo que puede aumentar su compromiso y motivación.

2-Aprendizaje efectivo: Los juegos suelen ser una forma efectiva de aprendizaje, ya que involucran la práctica, la experimentación y la resolución de problemas. Al aplicar principios de gamificación en el onboarding, se pueden crear experiencias de aprendizaje más dinámicas y prácticas, permitiendo a los nuevos empleados adquirir conocimientos y habilidades de manera más efectiva.

3-Reducción de la curva de aprendizaje: La gamificación puede acelerar el proceso de aprendizaje al hacerlo más entretenido y absorbente. Los juegos suelen presentar información de manera estructurada y gradual, lo que facilita la asimilación de nuevos conceptos. Al utilizar elementos de gamificación en el onboarding, los empleados pueden familiarizarse rápidamente con la cultura, los valores, los procesos y las políticas de la empresa.

4-Fomento de la colaboración y el trabajo en equipo: Muchos juegos promueven la colaboración y la competencia amistosa entre los jugadores. Al incorporar elementos de juego en el onboarding, se pueden crear actividades que fomenten la interacción entre los nuevos empleados, ayudándolos a establecer relaciones y a integrarse en el equipo de trabajo de manera más rápida.

5-Retención de información: La gamificación puede ayudar a mejorar la retención de la información. Los juegos suelen estar diseñados para mantener la atención y el interés de los jugadores, lo que puede resultar en una mejor memorización y asimilación de la información proporcionada durante el proceso de onboarding.

En resumen, la gamificación en los procesos de onboarding puede hacer que el proceso sea más atractivo, interactivo y efectivo, promoviendo la participación, el aprendizaje, la colaboración y la retención de información de los nuevos empleados.

En Le Monnier & Co somos expertos en soluciones de gamificación digital para mejorar los procesos de onboarding de las nuevas incorporaciones a través de una experiencia interactiva, atractiva y divertida.

Según datos recogidos en los últimos estudios, os presentamos algunas tendencias emergentes en team building que podrían ser populares en los próximos años:

1-Enfoque en la experiencia: Los team buildings están evolucionando hacia experiencias más inmersivas y personalizadas. En lugar de actividades tradicionales, las empresas pueden optar por aventuras al aire libre, retiros en la naturaleza, viajes culturales o programas de desarrollo que combinan aprendizaje con actividades emocionantes. Estas experiencias buscan crear recuerdos duraderos y un mayor sentido de conexión entre los participantes.

2-Integración de tecnología: La tecnología sigue siendo una tendencia importante en los team buildings. Las actividades pueden involucrar el uso de aplicaciones móviles, juegos de realidad virtual o herramientas de colaboración en línea para fomentar la participación activa y la interacción digital. La gamificación también puede desempeñar un papel importante, convirtiendo las actividades en desafíos divertidos y competitivos.

3- Fomento de la diversidad e inclusión: Los team buildings están prestando cada vez más atención a la diversidad y la inclusión. Las actividades se diseñan para promover la igualdad de oportunidades, el respeto mutuo y la comprensión intercultural. Pueden incluir ejercicios de empatía, simulaciones de perspectivas diversas o actividades que celebren la diversidad de los participantes.

4-Enfoque en el bienestar y la salud mental: El bienestar y la salud mental de los empleados están ganando importancia en los team buildings. Se están incluyendo actividades de relajación, meditación, ejercicios de mindfulness y sesiones de autocuidado para ayudar a reducir el estrés, promover la resiliencia y mejorar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.

5-Impacto social y sostenibilidad: Muchas empresas están buscando team buildings que tengan un impacto social y ambiental positivo. Se promueven actividades solidarias, proyectos de voluntariado comunitario y programas centrados en la sostenibilidad. Estas iniciativas no solo fortalecen los lazos del equipo, sino que también crean conciencia sobre las responsabilidades sociales y medioambientales de la empresa.

Estas tendencias pueden variar según la industria, el tamaño de la empresa y las preferencias de los empleados. Es importante estar al tanto de las necesidades y expectativas de tu equipo para adaptar las actividades de team building y asegurarte de que sean relevantes y significativas.

En Le Monnier & Co disponemos de varias experiencias y actividades de team Building alineadas con los puntos comentados anteriormente, especialmente en el enfoque de la experiencia, tecnología y gamificación, diversidad e inclusión así como impacto social y sostenibilidad. Descubre algunas de ellas en: https://lemonnier.es/team-buildings

El trencadis es una técnica artística que consiste en la creación de mosaicos a partir de fragmentos de cerámica, vidrio u otros materiales. Utilizar el trencadis como actividad de team building puede ser una excelente manera de fomentar la creatividad, promover el trabajo en equipo y fortalecer las relaciones entre los participantes. Aquí te presento algunas ideas sobre cómo implementar el trencadis como team building artístico:

1–Preparación y diseño: Antes del evento, asigna un tema o concepto general para el mosaico. Puedes elegir algo relacionado con los valores de la empresa, un objetivo específico o simplemente algo divertido y creativo. Luego, divide el diseño en secciones o áreas más pequeñas para que cada equipo pueda trabajar en una parte del mosaico.

2-Selección de materiales: Proporciona a cada equipo una variedad de materiales de trencadis, como azulejos, cerámica, vidrio o cualquier otro material que sea seguro y adecuado para su uso. Asegúrate de contar con suficientes herramientas, como alicates y pegamento, para facilitar el proceso de creación.

3-Trabajo en equipo: Divide a los participantes en equipos y asigna a cada equipo una sección específica del mosaico. Anima a los equipos a colaborar, discutir ideas y tomar decisiones conjuntas sobre el diseño, los colores y la disposición de los materiales. Fomenta la comunicación abierta y la participación equitativa de todos los miembros del equipo.

4-Construcción del mosaico: Una vez que los equipos hayan definido sus diseños, cada uno puede comenzar a construir su sección del mosaico. Anima a los participantes a trabajar juntos, ayudarse mutuamente y combinar sus habilidades individuales para lograr un resultado coherente y armonioso. Puedes establecer plazos para mantener el ritmo y asegurarte de que todos los equipos avancen de manera equilibrada.

5-Unión de las secciones: Una vez que los equipos hayan terminado sus secciones individuales, llega el momento de unir todas las piezas para formar el mosaico completo. Esto puede requerir la colaboración de todos los equipos para asegurarse de que las transiciones sean suaves y que el diseño general sea cohesivo.

6-Exposición y reflexión: Después de completar el mosaico, exhibe la obra de arte en un lugar visible del evento o de la oficina. Invita a todos los participantes a admirar el trabajo en equipo y reflexionar sobre la experiencia. Anima a los equipos a compartir sus aprendizajes, desafíos superados y momentos destacados durante el proceso de creación.

El trencadis como team building artístico no solo fomenta la creatividad y la colaboración, sino que también ofrece una obra de arte tangible que representa el esfuerzo colectivo de los participantes. Además, promueve la comunicación, el trabajo en equipo y el pensamiento innovador. ¡Es una forma divertida y significativa de fortalecer los lazos entre tus empleados!

Descubre la actividad de trencadis que desarrollamos en Le Monnier & Co, tanto en la Torre Bellesguard como cualquier otro lugar o localización.

Crear un team building eficaz puede ayudar a fortalecer la cohesión, la colaboración y el rendimiento de un equipo. Aquí tienes algunos consejos para diseñar y llevar a cabo actividades de team building efectivas:

1-Establecer objetivos claros: Antes de planificar cualquier actividad de team building, es importante establecer los objetivos que se quieren lograr. Puede ser fortalecer la comunicación, fomentar la confianza, mejorar la resolución de problemas o promover el trabajo en equipo. Estos objetivos servirán como guía para seleccionar las actividades adecuadas.

2-Promover la participación activa: Las actividades de team building deben ser interactivas y requerir la participación activa de todos los miembros del equipo. Evita actividades pasivas que no involucren a todos. Puedes considerar juegos colaborativos, ejercicios de resolución de problemas o desafíos que requieran la contribución de todos los participantes.

3-Fomentar la colaboración: El team building es una oportunidad para fortalecer la colaboración dentro del equipo. Diseña actividades que requieran que los miembros trabajen juntos, compartan ideas y resuelvan problemas en conjunto. Esto puede incluir actividades de construcción conjunta, ejercicios de toma de decisiones en grupo o proyectos que requieran la contribución de todos.

4-Proporcionar retroalimentación constructiva: Durante las actividades de team building, es importante proporcionar retroalimentación constructiva a los miembros del equipo. Reconoce los logros, celebra los esfuerzos individuales y colectivos, y señala áreas de mejora. La retroalimentación positiva y constructiva fomentará un ambiente de apoyo y motivará a los participantes a seguir trabajando juntos.

5-Transferir el aprendizaje al entorno laboral: El objetivo del team building es mejorar la colaboración y el rendimiento en el entorno de trabajo. Asegúrate de que las actividades sean relevantes para las dinámicas laborales y promuevan habilidades y comportamientos que se puedan aplicar en la rutina diaria. Facilita la reflexión y el análisis sobre cómo los aprendizajes del team building se pueden transferir y aplicar al trabajo.

6-Evaluar y ajustar: Después de cada actividad de team building, realiza una evaluación para recopilar el feedback de los participantes. Aprende de cada experiencia y ajusta tus futuras actividades en función de los comentarios recibidos. La retroalimentación de los miembros del equipo es fundamental para mejorar continuamente la efectividad de tus iniciativas de team building.

Recuerda que el team building debe ser un proceso continuo y no una actividad puntual. Planifica regularmente actividades de team building para mantener y fortalecer la cohesión y el rendimiento del equipo a lo largo del tiempo.

En Le Monnier & Co somos expertos en diseñar y producir actividades y experiencias de Team Building innovadoras. Trabajamos en varias temáticas desde el arte, la cultura, la sostenibilidad, solidaridad, diversidad, inclusión, música o deporte donde combinamos lo digital y analógico. Conoce algunos ejemplos en https://lemonnier.es/team-buildings/

La formación de los profesionales de la salud o redes de ventas a través de la Gamificación o Serious Games (juegos serios) puede ser una estrategia efectiva y práctica. Aquí os dejamos algunos  pasos importantes para implementar esta nueva metodología:

1-Identificar objetivos y necesidades de formación: Antes de desarrollar un Serious Game, es importante definir claramente los objetivos de aprendizaje y las necesidades de formación específicas de los participantes. Esto ayudará a orientar el diseño del juego y a asegurar que se aborden los temas relevantes.

2-Diseño del juego: El diseño del Serious Game debe basarse en principios pedagógicos sólidos y adaptarse a las características y habilidades de los participantes. Es esencial crear un entorno realista y desafiante que refleje situaciones clínicas reales.

3-Desarrollo del contenido: El contenido del Serious Game debe ser preciso y relevante para la práctica médica. Puede incluir casos clínicos, procedimientos médicos, diagnósticos diferenciales, toma de decisiones, manejo de emergencias, entre otros. Se deben proporcionar retroalimentación y explicaciones detalladas para fomentar el aprendizaje.

4- Integrar elementos de juego: Los Serious Games deben incluir elementos de juego para hacerlos más atractivos y motivadores. Esto puede incluir recompensas, desafíos, niveles, competencias, marcadores de progreso y retroalimentación inmediata. Estos elementos pueden fomentar la participación y el compromiso de los médicos en formación.

5-Incorporar colaboración y competencia: Los Serious Games pueden promover la colaboración y la competencia saludable entre los médicos en formación. Se pueden incluir características multijugador que permitan la interacción y la discusión entre los participantes, fomentando el trabajo en equipo y el intercambio de conocimientos.

6- Evaluación del rendimiento: Es importante incluir mecanismos de evaluación dentro del Serious Game para medir el progreso y el rendimiento de los participantes. Esto puede incluir preguntas de opción múltiple, evaluación de habilidades clínicas o análisis de decisiones tomadas durante el juego.

Retroalimentación y seguimiento: Proporcionar retroalimentación inmediata y constructiva es fundamental para el aprendizaje efectivo. Los Serious Games deben ofrecer una retroalimentación clara sobre las acciones tomadas por los médicos en formación, resaltando los aciertos y señalando áreas de mejora. Además, se puede realizar un seguimiento del progreso a lo largo del tiempo para evaluar la evolución y adaptar la formación según sea necesario.

Recuerda que los Serious Games o Gamificación no reemplazan la formación tradicional, sino que son una herramienta complementaria. Deben ser parte de un programa de formación integral que combine diferentes metodologías y enfoques para garantizar una educación médica completa y de calidad.

En Le Monnier & Co desarrollamos proyectos de Gamificación y Serious Games para la formación de profesionales de la salud a través casos clínicos interactivos, juegos de escape y otras dinámicas on-off line desde hace algunos años.

Utilizar un escape room como método de formación en ciberseguridad puede ser una forma interactiva y efectiva de educar a los empleados sobre los conceptos clave y las mejores prácticas en este campo. Aquí os dejamos algunos pasos para desarrollar un escape room centrado en la ciberseguridad:

1-Definir los objetivos de aprendizaje: Antes de comenzar, establece los objetivos específicos que deseas lograr con el escape room. Pueden incluir el conocimiento de conceptos básicos de ciberseguridad, la identificación de riesgos y amenazas comunes, o la comprensión de las medidas de seguridad adecuadas.

2-Diseñar el escenario: Crea una historia o un escenario de escape room que involucre un incidente de seguridad cibernética. Puede ser un hackeo, un ataque de phishing o cualquier otro escenario relevante. Desarrolla una narrativa interesante que motive a los participantes a resolver los desafíos y encontrar las soluciones de seguridad.

3-Crear desafíos relacionados con la ciberseguridad: Diseña una serie de desafíos y acertijos que estén directamente relacionados con la ciberseguridad. Puedes incluir actividades como descifrar contraseñas, buscar pistas ocultas en código binario, identificar vulnerabilidades en sistemas o encontrar formas de proteger datos confidenciales.

4-Proporcionar pistas y recursos: Asegúrate de proporcionar pistas y recursos que ayuden a los participantes a avanzar en el escape room. Estos pueden incluir manuales de seguridad, información sobre buenas prácticas de ciberseguridad o herramientas que puedan utilizar para resolver los desafíos.

5- Facilitar la discusión y el aprendizaje: Después de completar el escape room, organiza una sesión de debriefing donde los participantes puedan discutir sus experiencias y aprender lecciones importantes sobre ciberseguridad. Fomenta la reflexión sobre los desafíos enfrentados, las soluciones encontradas y cómo pueden aplicar esos conocimientos en su vida cotidiana.

6-Proporcionar recursos adicionales: Ofrece a los participantes material adicional, como guías de referencia o enlaces a recursos en línea, para que puedan seguir aprendiendo sobre ciberseguridad incluso después de finalizar el escape room.

Recuerda que es importante adaptar el escape room a las necesidades y conocimientos de los participantes. Puedes ajustar el nivel de dificultad de los desafíos y adaptar los contenidos según los diferentes perfiles y departamentos de empleados de tu empresa para transmitir conocimientos sobre ciberseguridad.

En Le Monnier & Co contamos con una plataforma que permite desarrollar varias dinámicas de escape room interactivos, tanto en formato presencial como virtual, que pueden customizarse ad-hoc para para cada proyecto y empresa.

Organizar un team building solidario para tus empleados puede tener múltiples beneficios tanto para tus empleados como para la empresa en general. Aquí hay algunas razones por las que podría ser una excelente idea:

1-Fortalece el sentido de equipo: Un evento solidario permite que los empleados trabajen juntos en un proyecto común y compartan experiencias significativas. Esto fomenta el espíritu de colaboración, promueve la comunicación y refuerza las relaciones entre los miembros del equipo.

2-Motiva e inspira a los empleados: Participar en actividades solidarias puede ser muy gratificante y empoderador. Ver los resultados positivos de su trabajo en beneficio de otros puede generar un sentido de logro y satisfacción personal, lo cual motiva a los empleados y aumenta su compromiso con la empresa.

3-Desarrolla habilidades y competencias: Las actividades solidarias a menudo requieren habilidades como la planificación, la organización, la resolución de problemas y la toma de decisiones en equipo. Estas experiencias ayudan a los empleados a desarrollar y mejorar estas habilidades, que son transferibles a su trabajo diario.

4-Mejora la imagen de la empresa: Participar en actividades solidarias demuestra el compromiso social y la responsabilidad corporativa de la empresa. Esto puede ayudar a construir una imagen positiva tanto entre los empleados como entre los clientes, socios comerciales y la comunidad en general.

5- Fomenta la cohesión y el bienestar: Las actividades solidarias proporcionan a los empleados una oportunidad para salir de la rutina diaria y conectarse entre ellos de una manera más personal y significativa. Esto ayuda a crear un ambiente de trabajo más positivo, amigable y solidario, lo que a su vez puede mejorar el bienestar y la satisfacción de los empleados.

6- Impacta positivamente en la comunidad: Al organizar un evento solidario, tu empresa puede marcar la diferencia y contribuir al bienestar de la comunidad. Ya sea mediante actividades de voluntariado, donaciones o colaboraciones con organizaciones benéficas, estarás generando un impacto positivo y construyendo una reputación de empresa comprometida y responsable.

En resumen, organizar un team building solidario no solo fortalece el equipo y motiva a los empleados, sino que también mejora la imagen de la empresa y contribuye al bienestar de la comunidad. Es una excelente manera de crear un entorno laboral positivo y significativo que beneficia a todos los involucrados.

El Le Monnier & Co , estamos especializados en Team Buildings solidarios como la gincana SOS Rally que organizamos con la colaboración de Bancs dels Aliments de Barcelona.

Los team buildings sostenibles ofrecen varias ventajas para las organizaciones y sus empleados. Aquí hay cinco ventajas destacadas:

1. Conciencia ambiental: Los team buildings sostenibles fomentan la conciencia y la responsabilidad ambiental entre los participantes. Al organizar eventos con prácticas sostenibles, como reducir los residuos, reciclar, utilizar transporte ecoamigable y optar por opciones de comida y bebida sostenibles, se envía un mensaje claro de compromiso con el medio ambiente. Esto ayuda a promover una cultura organizacional sostenible y a sensibilizar a los empleados sobre la importancia de reducir su huella ecológica.
2. Construcción de equipos más fuertes: Los team buildings sostenibles pueden involucrar actividades que fomenten la colaboración, el trabajo en equipo y la comunicación efectiva. Al participar en desafíos o proyectos enfocados en la sostenibilidad, los empleados aprenden a trabajar juntos para lograr objetivos comunes. Esto fortalece las relaciones laborales, mejora la cohesión del equipo y promueve una cultura de apoyo mutuo.
3. Motivación y compromiso: Participar en team buildings sostenibles puede aumentar la motivación y el compromiso de los empleados. Al mostrar que la organización se preocupa por cuestiones más amplias, como la sostenibilidad, se crea un sentido de propósito y orgullo entre los miembros del equipo. Esto puede llevar a un mayor compromiso con el trabajo, un aumento en la satisfacción laboral y una mayor retención de empleados.
4. Desarrollo de habilidades: Los team buildings sostenibles pueden incluir actividades que permitan a los empleados desarrollar nuevas habilidades relevantes para la sostenibilidad. Por ejemplo, se pueden organizar talleres sobre energía renovable, compostaje, jardinería orgánica o técnicas de reciclaje. Estas oportunidades de aprendizaje no solo son beneficiosas para los participantes, sino que también pueden impulsar la innovación y la adopción de prácticas sostenibles en la organización.
5. Imagen positiva y reputación: La adopción de team buildings sostenibles puede ayudar a mejorar la imagen y la reputación de una organización. En un contexto en el que la sostenibilidad es cada vez más importante para los consumidores y la sociedad en general, demostrar un compromiso real con la sostenibilidad puede generar una imagen positiva de la empresa. Esto puede atraer a clientes, socios comerciales y talento potencial, y diferenciar a la organización como líder en su campo.

En resumen, los team buildings sostenibles ofrecen ventajas que van más allá de simplemente promover la cohesión del equipo. Al combinar el trabajo en equipo con la sostenibilidad, las organizaciones pueden fomentar la conciencia ambiental, fortalecer los lazos entre los empleados, aumentar la motivación y el compromiso, desarrollar habilidades relevantes y mejorar su imagen y reputación.

Uno de los team buildings sostenibles que organizamos desde Le Monnier & Co , es la actividad Salvemos al Delta de Llobregat que desarrollamos en colaboración con los técnicos medioambientales de este parque natural junto a Barcelona.

Generar networking efectivo en un evento puede ser clave para establecer conexiones valiosas y promover oportunidades de colaboración. Aquí te presento cinco ideas para fomentar el networking en tu próximo evento:

1-Sesiones de networking estructuradas: Dedica tiempo específico en el programa del evento para sesiones de networking estructuradas. Por ejemplo, puedes organizar «speed networking» donde los participantes se reúnen en parejas durante un tiempo determinado y luego rotan para conocer a diferentes personas. También puedes considerar mesas redondas temáticas donde los participantes discuten sobre un tema en común, fomentando la interacción y el intercambio de ideas.

2- Espacios de networking designados: Crea áreas designadas en el lugar del evento donde los participantes puedan reunirse e interactuar de manera informal. Puedes tener una sala de networking con mesas y sillas donde los participantes puedan sentarse y conversar, o incluso un espacio al aire libre si es posible. Proporciona materiales como tarjetas de presentación, folletos y pizarras para facilitar el intercambio de información.

3-Actividades interactivas: Incorpora actividades interactivas en el evento que fomenten la participación y el trabajo en equipo. Por ejemplo, juegos de preguntas y respuestas relacionados con el tema del evento, desafíos colaborativos o dinámicas de resolución de problemas. Estas actividades ayudan a romper el hielo y a establecer conexiones entre los participantes.

4-Aplicaciones o plataformas virtuales: Utiliza aplicaciones móviles o plataformas virtuales que faciliten el networking antes, durante y después del evento. Estas herramientas permiten a los participantes crear perfiles, buscar y conectarse con otros asistentes, programar reuniones o citas, y compartir información relevante. Además, pueden incluir funciones de chat o videoconferencia para facilitar la comunicación.

5-Sesiones de discusión o paneles: Organiza sesiones de discusión o paneles donde expertos en la industria compartan sus conocimientos y experiencias. Estas sesiones no solo brindan información valiosa, sino que también ofrecen oportunidades para que los participantes planteen preguntas, interactúen con los ponentes y se conecten entre ellos. También puedes considerar la inclusión de periodos de preguntas y respuestas o pequeñas reuniones posteriores a la sesión para promover la interacción entre los asistentes.

Recuerda que la clave para generar networking exitoso es crear un entorno propicio para la interacción y facilitar el intercambio de información y contactos. Estas ideas pueden ayudarte a estimular las conexiones entre los participantes y a maximizar el valor de tu próximo evento.
En Le Monnier & Co somos expertos en diseñar dinámicas de networking interactivas con un enfoque distendido y divertido a través de la Gamificación. Descubre nuestro networking Game : https://lemonnier.es/team-buildings/networking-game/